사내 강사 양성 교육 과정 팀 소통 조직 문화 개선을 위한 사내 퍼실리테이터 양성 교육 과정, by.이미현 강사 ​​기술이 발전할 수록 조직에서는 '사람'이 더 중요해 지고 있습니다.​조직은 결국 ‘사람’이 일하는 곳이고 사람은 혼자가 아닌, 함께 일하는 구조에 있는데요.​사람과 사람 사이의 연결, 그 핵심에는 '소통'이 있습니다.​하지만 많은 조직이 여전히 “말은 하지만 듣지 않고”, “함께 사내 강사 양성 교육 과정 일하지만 따로 움직이는” 문제에 부딪힙니다.​이러한 상황이 반복되면.. 당연히 서로의 신뢰는 무너지게 되고 협업은 표면적인 수준에 그쳐, 조직은 효과적으로 성과를 낼 수 없습니다.팀 소통 조직 문화 개선을 위한 사내 퍼실리테이터 양성 교육 과정, by.이미현 강사​조직의 생존은 성과입니다.​이 성과를 잘 만들어 내기 위해서는 핵심 인재의 역량도 중요하지만 건강한 조직 문화 사내 강사 양성 교육 과정 속에서 함께 성과를 만들어 낼 때 그 힘이 커집니다.​때문에 조직에서의 소통은 단순히 '말'이 아니라 협업과 시너지를 위한 '전략적인 대화'여야 합니다. ​그 과정에서 의견이 오가고, 생각이 충돌하며, 더 나은 방향으로 나아가는 힘이 생기는 것이죠.​이 힘은 강압이나 지시로는 만들어지지 않습니다.​누구나 자유롭게 말할 수 있는 분위기, 그 소통 속에서 깊이 있는 사내 강사 양성 교육 과정 이해와 건설적인 대화와 함께 결정하는 문화가 자연스럽게 잡히면서 만들어지게 되는 것이죠.​이 바람을 모아 조직 문화, HR 담당자들이 모였습니다.팀 소통 조직 문화 개선을 위한 사내 퍼실리테이터 양성 교육 과정, by.이미현 강사​오로지 팀 소통 문화를 개선하기 위한 워크숍을 진행할 준비를 하기 위해 퍼실리테이션을 적용한 소통 방식을 체득화하는 목표로 준비하였습니다.​1. 퍼실리테이션 사내 강사 양성 교육 과정 개념과 철학 이해2. 사내 퍼실리테이터의 역할과 기대 가치 정립3. 팀 소통을 위한 퍼실리테이션 핵심 기법 실습4. 팀 소통을 위한 워크숍 설계 및 진행 실습팀 소통 조직 문화 개선을 위한 사내 퍼실리테이터 양성 교육 과정, by.이미현 강사​교육의 효과를 위해 기획때 부터 소규모로 참여자를 모집하였고 덕분에 소그룹 실습으로 밀착 코칭이 사내 강사 양성 교육 과정 진행되었습니다.​조직 문화가 바뀌기 위해선 단순한 제도보다, 대화의 방식이 먼저 바뀌어야 한다고 생각합니다.​팀 빌딩 활동도 좋고 다양한 접근도 좋지만 실제로 업무하면서 도움을 받을 수 있는 대화 방식으로 협업을 통한 시너지를 창출하여 성과로 이어지는 긍정적 조직 문화를 만드는 기회!​무엇보다 이 과정을 이끌 사내 퍼실리테이터를 양성 했다는 것만으로도 조직의 변화는 시작되었다고 사내 강사 양성 교육 과정 생각합니다.​교육 참여 만.족.도가 5점이라는건.. 교육이 도움이 되었다는 것이겠죠? ㅎㅎ​참여자가 심화 교육 과정을 만들어 달라고 하는건.. 교육이 잘 되었다는 거겠죠..? ^^​[ 함께 읽으면 더 좋은 글 ]1. 회의 진행 퍼실리테이터 양성 교육회의 퍼실리테이터 양성과정 전남사회서비스아카데미 전남광역자활센터 연계 교육 전남광역자활센터는 나주...​2. 퍼실리테이터 양성 교육, 입문 과정 스위치온퍼실리이션 교육 스위치온 45기 사내 강사 양성 교육 과정 진행, 더조아진 스위치온은 퍼실리테이션 기본 역량을 강화하는 교육으로 ...​3. 퍼실리테이터 심화 역량 강화, 질문력퍼실리테이션 질문 교육, 한국 퍼실리테이터 협회 자격 심사 인증 교육, 스위치큐 - 더조아진 퍼실리테이터...​✔ 교육 문의 및 관련하여 궁금한 점은 언제든 편히 연락주세요~^^✔ 지금 보신 '블로그 글을 보고 연락'줬다고 말씀하시면 더 빠른 상.담.이 가능해요~​