대기업에서 면접관교육 승진자를 선발하는 과정은 회사의 평가기준에 따라 철저히 역량 기반으로의 평가가 필요합니다. ​승진대상자 선발은 미래의 리더를 선별하는 중요한 단계이기 때문에, 면접관의 역할과 능력은 기업의 성장과도 직결됩니다. 그만큼 면접관 면접관교육 교육은 필수적입니다.​​ HRM+HRD 전문 교수진이 승진자 면접관 교육을 통해, 면접관으로서의 전문성을 키울 수 있는 프로그램을 개발하였습니다. 이 교육 프로그램은 단순히 면접 기법을 넘어, 인재상과 역량을 명확히 정의하고, 면접관교육 실전 트레이닝을 통해 그 역량을 실제로 평가하는 방법까지 다룹니다.​교육 프로그램의 핵심 내용은 다음과 같습니다.​M1. 역량 면접 및 면접관의 역할 배우기면접관으로서의 역할은 무엇인지역량 면접이 기존의 방식과 어떻게 다른지 면접관교육 배우는 것으로 시작합니다.​M2. 면접 프로세스와 구조화된 면접 이해하기효율적인 면접을 위해 구조화된 면접 프로세스를 이해하는 것은 필수입니다. 각 면접 단계에서 무엇을 질문하고 어떻게 평가할지 명확히 설계하는 방법을 다룹니다.​M3. 면접관교육 역량 모델 도출하기승진자를 평가할 때 중요한 핵심 역량은 무엇일까요? 각 기업의 인재상에 맞는 역량 모델을 도출하고, 이를 기준으로 면접을 진행하는 방법을 제시합니다.​M4. 질문 설계 및 평가하기면접 질문은 면접관교육 어떻게 설계해야 할까요? 올바른 질문을 통해 후보자의 역량을 효과적으로 파악하는 것이 중요합니다. 또한, 평가 기준을 정하고 공정하게 평가하는 방법을 배웁니다.​M5. 역량 면접 실습하기이론에 그치지 않고, 실전 면접을 면접관교육 통해 훈련하는 단계입니다. 면접관들은 실제 상황에서 후보자와 마주하며 역량을 평가하는 법을 연습하게 됩니다.​​이번 면접관 교육 프로그램은 승진자 선발 과정에서 기업의 인재상을 구체적으로 반영하고, 실전에서 바로 적용할 수 면접관교육 있는 역량 평가법을 제시합니다. ​세부 교육 내용은 기업 내부 상황에 따라 기획/수정 됩니다.대기업들이 이 교육을 통해 보다 공정하고 효과적인 면접을 진행할 수 있길 기대합니다.​​#면접관 교육 #대기업승진면접 #기업인사담당 면접관교육 #역량면접 #역량평가