플러스위시드 팀장 리더십교육 팀장 리더십 교육 | 신임 리더를 위한 핵심 리더십 스킬 - 2일/2차수 과정알다컨설팅｜이지은 강사안녕하세요, 알다컨설팅 이지은입니다. ​광고 및 홍보 전문기업 플러스위시드의 신임 리더(팀장) 분들을 대상으로;을 진행하기 위해 플러스위시드 본사를 방문했습니다.​본격적으로 교육에 들어가기에 앞서, 잠시 의미 있는 설문조사 결과를 보겠습니다.고위 인사 담당자 143명 중 87% :중요한 새 직책으로의 역할 전환에서 어려움을 겪고 있다- DBR (동아비즈니스리뷰)​DDI 조사 결과, 신임 리더의 55.5% :리더에게 기대되는 역할의 불확실성으로 어려움을 겪고 있다- LGBR (LG경영연구원)이와 같이 실제로 많은 신임 리더들이 역할 전환에서 어려움을 겪고 있습니다.​하버드 팀장 리더십교육 경영대학원의 연구에 따르면, 미국의 다양한 조직의 3,625명 정규직원을 대상으로 한 조사에서 리더십 포지션을 열망하는 비율은 34%에 불과했으며, 경영진(C-level) 포지션에 대한 열망은 7%에 그쳤는데요. ​이는 리더십 역할에 대한 부담감과 책임에 대한 우려로 인해 리더 포비아(Leader phobia) 현상이 나타나고 있음을 보여줍니다.​그러나 리더십 역량은 조직의 성과와 직결되고, 리더의 의사결정과 팀 관리 능력은 조직의 목표 달성과 구성원의 만족도에 직접적인 영향을 미칩니다.​ 따라서 신임 리더가 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 명확한 역할 이해와 실질적인 역량 강화가 필수적입니다.​그렇다면, 신임 리더가 조직 내에서 신뢰를 구축하고, 협업을 팀장 리더십교육 촉진하며, 성과를 이끄는 방법은 무엇일까요?지금부터 과정을 통해 그 답을 찾아보겠습니다.