1on1, 피드백, 리더십까지… 중간관리자를 위한 A to Z | 기업교육 프로그램
페이지 정보
작성자 Ringo 작성일25-06-25 02:20 조회6회 댓글0건본문
HRD 중간관리자교육 콘텐츠 기업 로젠탈 콘텐츠랩[Y사] 승진자 대상 중간관리자 리더십 &갈등관리 교육중간관리자는 흔히 ‘변화의 중심’, ‘갈등의 해결사’라 불립니다.윗선의 전략을 현실로 구현하고,팀원의 고민을 성과로 연결하는 그 사이에는수많은 갈등과 긴장, 조율의 순간들이 숨어 있죠.예를 들어, 어떤 정책을 실행하는 과정에서업무 방식의 중간관리자교육 변화가 필요하다면,현장 팀원들은 낯선 도전에 심리적 불안과 저항을 느낄 수 있습니다.이때 중간관리자는“변화의 이유가 명확하다”는 신뢰를 주며,“어떻게 하면 함께 나아갈 수 있을까”라는 대화를 이끌어야 합니다.또 때론 급한 일정, 내부 우선순위의 충돌,심지어는 가치관과 성격의 차이가팀 내 긴장을 불러일으키기도 중간관리자교육 하죠.중간관리자는 이를 직면하고 풀어내는 조정자이자 촉진자의 역할을 수행해야 합니다.이번 교육은 조직 내 변화와 갈등이 발생하는 실제 순간들을 단순한 이론이 아닌, 중간관리자의 시선에서 실전처럼 체험하고 그에 맞는 대응 전략을 함께 고민하고 연습할 수 있도록 기획되었습니다. 실제로 맞닥뜨릴 중간관리자교육 수 있는 다양한 사례를 중심으로, 각자의 리더십 관점에서 어떻게 상황을 이해하고, 대응하며, 전환시킬 수 있을지 구체적으로 설계된 강의였습니다.✔ 승진자 대상 중간관리자 리더십 &갈등관리 교육 개요 프로그램명: 중간관리자 변화관리 &갈등관리 역량 강화일시: 2025년 6월 18일(화) 13:30–17:30 (4시간)대상: 중간관리자교육 Y사 차장 승진자장소: Y사 본사강사: 로젠탈 콘텐츠랩 대표 민현기 강사승진자 대상 중간관리자 리더십 &갈등관리 교육이 과정은 변화와 갈등의 단순 이론을 넘어서현장의 매 순간마다 중간관리자가 어떻게 기여할 것인가를직접 고민하고 실행하는 데 초점을 맞추었습니다.변화 앞에서 관리자 자신이 어떤 중간관리자교육 리더로 서 있는가를 스스로 질문하게 하고,팀이 느끼는 저항과 갈등의 뿌리를 진단한 뒤,갈등 상황에서 효과적으로 대응할 수 있는 부드럽지만 단단한 커뮤니케이션 전략을 익혔습니다.마지막으로 실제 상황 기반의 실습을 통해관리자로서 맞닥뜨릴 수 있는 여러 현실 케이스를 체험하고각자 맞는 해결책을 중간관리자교육 실행해 보는 시간을 가졌습니다.✔ 승진자 대상 중간관리자 리더십 &갈등관리 교육 주요 내용 1. 조직이 요구하는 중간관리자 변화 관리 포인트 2가지 업무와 관계2. 브릿지 리더에서 주도적 관리자로!3. 역량 향상을 위한 2가지 시사점4. 조직 갈등 유형 파악과 분석5. 중간관리자교육 대인갈등 관리를 위한 갈등인식과 전환6. 갈등진단과 대처유형 이해HR 콘텐츠기업 로젠탈 콘텐츠 랩은각 분야 전문 강사진들과 함께 다양한 기업 강의를 진행하고 있습니다.로젠탈 콘텐츠랩 홈페이지에서 살펴보신 후문의주시면, 원활하고 빠른 상담이 가능합니다.[네이버 검색 - 로젠탈콘텐츠랩]#중간관리자리더십 #갈등관리 #리더십교육#승진자교육 #변화관리 #조직내갈등해결 중간관리자교육 #로젠탈콘텐츠랩