우리 중간관리자 리더십 교육 회사에서 ‘중간관리자’라고 하면 누구를 떠올리시나요?사원과 대표를 제외하면 사실상 대부분이 중간관리자라고 할 수 있는데요.​이들은 책임은 크지만 권한은 상대적으로 적은 위치에 있습니다.위로는 리더를 따르고, 아래는 부하직원들을 챙겨야 하는 조직의 허리 역할이죠.단순히 ‘중간’이라고 부르기엔 너무 중요한, 조직의 중간관리자 리더십 교육 흐름을 만들어가는 심장과 같은 존재입니다.​​조직 구조를 피라미드나 모래시계로 비유할 때,중간관리자들은 바로 그 ‘허리’ 위치에 있어 조직 전체가 튼튼하게 돌아가도록 하는 핵심 역할을 담당합니다.​그래서 오늘은, 코리아에듀에서 진행하는 중간관리자 브릿지 리더십 교육에 대해 소개해 드리려고 합니다.​​1. 중간관리자 리더십 교육 나의 리더 역량 파악이 교육의 첫걸음은 ‘나’를 아는 것에서 시작됩니다.현재 자신의 리더십 스타일과 역량을 점검하고, 강점과 개선점을 직접 확인하면서내가 어떤 리더인지 스스로 깨닫는 소중한 시간을 갖게 됩니다.​​2. 중간관리자로서의 준비와 역할중간관리자로서 어떤 역할을 수행해야 하는지,어떤 중간관리자 리더십 교육 마음가짐과 준비가 필요한지에 대한 교육이 이어집니다.예비 리더로서 갖춰야 할 마인드셋과 성공적인 리더십을 발휘하기 위한 핵심 스킬도 함께 배웁니다.​​3. 브릿지 리더십‘브릿지 리더십’은 말 그대로, 상사의 요구를 파악하고 소통하며,그들과 협력하여 성과를 만들어가는 팔로워이자 리더의 역할을 의미합니다.상사와 중간관리자 리더십 교육 긴밀한 파트너십을 형성하고, 후배들이 나를 따를 수 있도록 영향력을 키우며,나만의 팀원 관리 노하우도 함께 익혀가는 과정입니다.​​4. 상하 직급별 커뮤니케이션상사와 부하직원 모두와 효과적으로 소통하는 방법도 중요한 내용입니다.각 직급별로 달라지는 커뮤니케이션 전략과, 상황에 맞는 대화법,피드백과 동기부여 중간관리자 리더십 교육 기법 등을 실습하며 익히게 됩니다.​​특히, 상사와의 소통에서 부담을 느끼거나, 부하와의 신뢰관계 형성에 어려움을 겪는 분들에게 큰 도움이 될 것입니다.​5. 갈등 관리와 해결조직 내 다양한 갈등의 원인을 이해하고, 상황별 적절한 대응법을 배웁니다.실제 사례를 공유하며, 업무에서 중간관리자 리더십 교육 직면하는 갈등을 어떻게 풀어나갈지 고민하고 실습하는 시간도 마련되어 있습니다.​중간관리자는 조직에서 가장 중요한 역할을 하는 존재입니다.이들이 잘 버티고 연결 고리 역할을 해줄 때, 조직은 건강하게 성장할 수 있지요.​코리아에듀의 중간관리자 리더십 교육은이러한 역할을 훌륭히 수행할 수 중간관리자 리더십 교육 있도록 돕는 것을 목표로 합니다.​​본 교육 프로그램은 필요에 따라 일정과 요청사항에 맞게 수정·보완이 가능하며,문의 사항이 있으시면 언제든 아래 연락처로 연락 주세요.​​코리아에듀는 조직활성화, 팀빌딩, 리더십교육, 직무역량강화, 기업CS교육, 모니터링, 대학교육 등 교육 및 컨설트 전문 회사​감사합니다. 중간관리자 리더십 교육