코오롱모빌리티그룹 팀장 리더십 교육 팀장 대상 코칭리더십 과정“신뢰를 기반으로 한 리더십, 실천으로 연결하다”​​​코오롱모빌리티그룹의 팀장을 위한 코칭리더십 과정이 진행되었습니다.이번 교육은 사전 니즈조사를 통해 리더로서의 조직관리 어려움과 교육에서 기대하는 점을 충분히 수렴한 뒤 설계되어,현장의 고민과 팀장 리더십 교육 실질적 리더십 역량을 함께 다루는 실천형 프로그램으로 구성되었는데요.​■ 리더의 마음을 여는 첫 단계 – 리더의 자기 이해​교육의 문을 여는 첫 시간은 리더로서의 자신을 돌아보는 과정으로 시작되었습니다.참여자들은 자신이 조직 내에서 팀장 리더십 교육 느끼는 한계나 어려움을 공유하며, 리더십의 기초가 되는 ‘제한된 신념’과 ‘감정의 고리’를 탐색했습니다.이를 통해 리더로서의 자기이해를 확장하고, 스스로 정의하는 ‘이상적 리더상’을 그려보는 시간을 가졌습니다.​■ 코칭적 접근을 통한 면담스킬 향상 – 팀장 리더십 교육 1on1 스킬 up​팀장 리더십 과정에서 빠질 수 없는 조직의 심리적 안전감과 동기강화를 촉진하는 코칭적 대화법도 함께 다루었는데요.‘대화를 지속하는 경청 스킬’과 ‘구성원의 욕구를 알아차리는 질문 기술’은 익숙한듯 하지만 참 어렵기도 팀장 리더십 교육 하지요.구성원의 내재적 동기를 강화하는 피드백 대화를 통해팀원 성장의 주도권을 리더가 아닌 구성원에게 돌려주는 코칭 리더십의 힘을 체감할 수 있었습니다.​■ 현장 중심의 실습과 피드백 – [실무적용] Case Study​케이스 스터디는 특히 팀장 리더십 교육 많은 공을 들여 준비한 시간이기도 했답니다.다양한 현실적 상황을 시나리오로 구성하여 조별 사례 분석과 코칭대화를 실습하고,리더, 구성원, 관찰자 입장에서 서로의 대화를 바라보며 다양한 피드백을 주고받는 시간은 교육의 몰입도를 한층 높였습니다.​​교육을 팀장 리더십 교육 마무리 하며...교육 중, 대표님께서 팀장님들께 격려의 메시지와 함께 리더십 철학을 전해 주셨는데요.대표님의 철학이 교육 중 강사가 강조한 핵심 키워드와 동일해, 교육의 설계 의도가 맞닿아 있음을 느낀 인상적인 순간이기도 했답니다.​이미 팀장 리더십 교육 현장의 전문가이신 만큼 이번 코칭리더십 과정이 ‘리더로서의 신뢰’를 실천으로 옮기는 계기가 되기를 기대합니다.​​